9月12日，在2024年服贸会上，施耐德电气宣告树立服务事务我国中心。施耐德电气高档副总裁、战略与事务开展我国区负责人熊宜表明，服务事务我国中心将致力于为我国市场量身定制愈加灵敏、深化使用场景、定制化的立异服务计划，中心依托人才、研制、供应链与生态圈的四大中心支柱，加快“新质服务体系”落地。

  熊宜表明，立异是开展新质生产力的中心要素，也是施耐德电气“新质服务体系”的要害驱动，面临快速改变的市场需求，唯有工业链上下游通力协作，才干完成共同开展。

  熊宜进一步解说，全生命周期主要指两个，一个是产品自身的全生命周期，另一个是客户项目的全生命周期，比方规划一栋大楼或许一个工厂的时分，一开端就要树立全生命周期的模仿体系，施耐德电气有一系列软件来为全生命周期供给服务，从规划端贯穿到产品端，还有相关的数字化东西来支撑全生命周期的服务；一起，企业的可持续开展不能只考虑经济效益，还应该要考虑绿色价值和社会价值，渐渐的变多的顾客和企业都开端注重低碳认识。

  在本次服贸会上，施耐德电气发布了多项立异效果。其间，全新晋级的EcoConsult全维配电咨询服务，经过愈加科学的事务流程、更先进的东西和专业配电咨询参谋，为公司能够供给完好的配电体系的全维评价咨询服务，提高配电体系的安全、耐性及功率。一起，施耐德电气还推出了EcoCare运维服务，经过为企业的新装机设备、改造设备及在役设备，供给呼应快、质量高、一站式的专属管家式运维服务，协助用户最大极限下降毛病危险，节省运维本钱，提高运营功率。

  技能进步和政策落地为工业晋级和革新带来了推进力，施耐德电气服务事务客户成功总监杨平表明，技能进步能够给公司能够带来外部和内部的两层推进，比方AI（人工智能）作为新技能已进入到许多职业，可是要真实拥抱技能，更需求企业在内部真实拥抱技能，将新技能与服务场景做深化融兼并构成可落地的解决计划，这样才能够推进工业晋级和职业开展。

  杨平着重，在实践落地中往往要把AI技能与实践场景做分配，来完成工业和流程的优化，在使用中让技能发生价值。